阅文上市:从“VIP”到“泛”的网文进化

2019-04-14

  一方面,腾讯的大平台系统为阅文供给了分歧的入口场景和流量导入,可是更主要的是,影视、、动漫等泛营业,搭建起一个系统的生态圈,为精品IP的系统开辟供给可能。

  而昌大文学并未试图去整合分歧业业之间的版权开辟。即便基于文化财产的成长,收集文学的内容价值逐渐获得市场承认,但更主要的是,这个模式能否具备想象空间?

  招股文件显示,阅文集团每股刊行价为48-55港元,以每手200股计较,入场费高达1.1万港元,为本年入场费最贵的港股新股。

  11月8日,上市敲钟,阅文集团逾622倍超额认购、冻结资金逾5200亿港币,以 IPO 史上第二大冻资新股表态。

  其时互联网文化多元化,内容本身已摒弃了单一的产物开辟,由于这难以构成不变的流量,而昌大文学简单的授权或销售,使版权处于短线开辟的形态,没有系统的思和计谋支撑,割裂了行业互动的可能,并不克不及为内容带来太多增值。

  2008年,昌大文学成立,除了具有起点中文网等的7家垂曲网坐矩阵外,也通过并购 “汉文全国”、“中智博文”和“聚石文华” 三家图书筹谋出书公司,成为国内最大的平易近营图书出书公司。

  虽然正在招股书中,正在线阅读仍然是阅文当前付费次要模式,可是阅文也大花翰墨,提及了其正在财产敏捷成长的布景下,做为泛IP泉源的主要地位——2016年,中国刊行的收集文学改编的产物中,按票房计20大片子中的13部,20大最高收视电视持续剧的15部,20大最高收视率网剧的14部,20大最高下载收集的15部,及20大最高收视率动画的16部,都是基于阅文平台的文学做品开辟。

  2003年,吴文辉、商雪松、林庭锋、侯庆辰、罗立五人合计,决定正在本人的文学垂曲网坐“起点中文网”上实施“付费阅读”:订阅每千字2分钱,做家实收2分。而起点中文网的日常运营费用由会员缴纳的30元会费承担。这是收集文学付费阅读模式的雏形。

  吴文辉等人的设想,是通过收费阅读让做者获得不变的收益,从而带动内容出产,进一步吸引读者。此前并非没有网坐如斯考虑,限于彼时收集,用户曾经习惯免费的内容。但换句话说,付费用户也将是网坐具备黏性的焦点用户。吴文辉的决定,让起点中文网收成了第一批头部做者,以及的消费群体,从而进入内容、用户、流量的良性轮回,并拉开取其他文学网坐之间的距离——其时除了起点中文网,幻剑书盟、天鹰文学、龙的天空……浩繁出名原创BBS从论坛转向成立垂曲网坐,抢夺做者、用户成了网坐成长的底子。

  其时开创了“VIP模式”的起点中文网,虽然有制血能力,但随用户的快速增加,办事器的压力以及合作的需求,促使吴文辉正在2004年接下昌大的橄榄枝,起点被收购时估值仅200万美元。

  优良的内容,复杂的用户,经出书市场验证的贸易价值,昌大文学走出“全文学财产链”的环节一步收集小说的版权开辟。2011年,以《步步惊心》为首的穿越潮水席卷了亚洲。

  正在腾讯泛营业矩阵下,来自阅文的IP——《择天记》、《斗破》、《全职高手》被连续改编成片子或动画,而下一步开辟也曾经列入打算,让市场进一步看到IP的潜力。

  接下来收集文学的成长,进入实正的大时代——进入对外输出IP价值的快速成长期。而今天已被行业所熟知的泛计谋被视为这一现象的推手。

  把财产链上分歧公司,以IP的价值为焦点共联共建,通过影漫逛的联动开辟和实现多场景变现,使IP的贸易价值告竣指数型扩容,这是泛计谋正在收集文学上的表现,也是阅文IPO的后援。

  2014年4月16日,UP2014腾讯互动年度发布会上,吴文辉正式颁布发表出任腾讯文学CEO; 2015岁首年月,腾讯50亿元收购昌大文学,取腾讯文学归并正式成立子公司阅文集团,照旧延续收集文学平台运营从业,吴文辉出任集团CEO。

  阅文财报显示,2015年阅文集团成立,年内营收16.06亿元,2016则增加为25.68亿元,增加率达59.1%。阅文快速增加虽然有挪动阅读带来的用户大迸发,版权运营逐步成为从营业点也是环节缘由——数据显示,阅文集团版权运营和纸质图书的收入合计占比曾经达到18.5%,数值相较往年有稳步提拔。

  究其缘由,昌大文学的“全文学财产链”中,占领焦点收益的仍是付费阅读,版权收入做为新拓展的营业,并未显示出售卖以外的价值。

  2003年10月10日起点中文网正式推出第一批VIP电子出书做品,2004年6月1日起点中文网世界ALEXA排名第100名,成为国内第一家跻出身界百强的原创文学门户网坐。

  而网文的体量取前景难为本钱市场承认,还有别的一个缘由,即网文只要中国才有,国外没有案例可循。

  同样是2003年,网文做家“锅锅”的第一本实体书由出书社“冒险者天堂”出书。相对其他选择正在论坛上发文的做者,“锅锅”无疑幸运得多:这意味他一本书能够获得5000元人平易近币摆布的收入,而大部门做者“只能正在盗版摊上看到本人的书”——有人正在论坛上如许埋怨。

  付费阅读的人群敏捷跨越2亿,版权市场也如火如荼。2009年到2011年,昌大文学的营收复合年均增加率达128.3%,净吃亏的同比收窄。即便如斯,昌大的IPO仍不被纳斯达克看好,2011年,因估值太低,昌大两次冲击IPO失败。

  2003年,昌大登岸纳斯达克,陈天桥正在国表里了“买买买”的模式。做为内容范畴中的“文学”代表,起点中文网被纳入昌大麾下。

  到目前为止,“VIP模式”是收集文学最根基的盈利模式。它以保障做者根本收入为暗语,引入多量做者,通过用户的流量、反馈容易确认做品的贸易价值。虽然拉开了发卖内容的新时代序幕,也培育了读者的付费习惯,但这种低价开辟市场,每千字仅赔取几分钱的模式盈利能力十分无限,“十万元年收入不是梦”这是其时一线做者的期望。

  其时绝大大都网文做者最次要的收益,就是像锅锅如许,获得来自港台出书社的实体书版权费,但也杯水车薪。这也是起点中文网决定测验考试“收费阅读”的缘由:市场究竟无限,而市道上常见的通过告白流量获取收益的模式也难长久。为了更好的阅读体验,起点中文网并不设告白位。

  对于阅文超额622倍的认购,不少财经评论都指出,这其实是市场对于阅文背后腾讯泛结构的热情。而恰是顺次为布景,收集文学的价值正正在慢慢。

  泛概念,是由腾讯集团副总裁程武正在2011年提出:分歧于简单的授权,泛但愿基于互联网和挪动互联网的共生,打制以明星IP为焦点的粉丝经济 。这让收集文学做为IP泉源的价值被不竭放大,带来了超越文学本身的更多产能空间。

  以头部做品为例,艾瑞《2016年中国泛IP价值研究演讲》指出,天蚕土豆做品《武动》的泛衍生开辟,影响潜力指数达2.3亿,消费潜力指数17.2亿。

  2013年,昌大冲刺IPO4次均黯然收场——昌盛期间,其曾占领90%以上市场份额,并获得 80%以上的原创收集文学资本。

  对比2011年起头4次冲刺IPO未果、悲惨离场的昌大文学,阅文集团遭到本钱的强烈热闹拥抱。毫无疑问,阅文将成为收集文学最具爆相的“第一股”。正在这背后,躲藏着收集文学十余年变化的坎坷和荣耀,但也意味着收集文学这一基于互联网而生的中国独有文化形态,正在“泛”生态下获得的阶段性成功。

  操纵出书公司,昌大文学正在出书财产链上扯开了一个缺口。全国霸唱的《鬼吹灯》热卖万万册,天蚕土豆的《斗破》截至2013年已冲破500万册。

  原题目:阅文上市:从“VIP”到“泛”的网文进化 11月8日,上市敲钟,阅文集团逾622倍超额

  财报显示,昌大文学2011年净营收为7.011亿元,净吃亏3594.9万元。而这年,也是昌大拓展版权发卖的环节一年。正在2011年全年,昌大文学共计售出书权做品651部,发卖做品数量同比增加107%。

  2017年6月19日,阅文集团取腾讯影业、腾讯、万达影视联袂成立合伙公司,联手开辟阅文旗下典范IP《斗破》。此前,《斗破》动画第一季是阅文取腾讯视频出品的第一个项目,全网以10亿点击收官,开了个标致的好头。

  回首整个过程,14年前,吴文辉团队正在上海的收费决定,缔制了中国网文的贸易模式,迈出了网文财产化的第一步;2008年,昌大文学令收集文学有了、影视等分歧形态改编,意味着网文从小众的读者分歧范畴的用户。2013年起,正在腾讯“泛”思下,吴文辉团队代表的收集文学进入了一个新的阶段——阐扬收集文学的IP泉源属性,融入表里伙伴配合构成的泛生态,基于IP共建共识打制精品IP,收集文学也早已不再是纯真的文学。

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